Los españoles mantienen sus ganas de viajar este verano de 2026, pero modifican sus hábitos: aumenta el presupuesto, el alojamiento absorbe una parte creciente del gasto y las familias buscan fórmulas para controlar el coste del ocio.

Canarias afronta esta transformación desde una posición privilegiada, aunque también ante un turista cada vez más exigente con el precio.

El verano de 2026 está confirmando un cambio importante en la manera de viajar. Los españoles no están renunciando mayoritariamente a sus vacaciones, pero la inflación y el incremento acumulado de los precios están obligando a reorganizar el presupuesto familiar.

Las estimaciones publicadas para esta campaña sitúan el presupuesto medio de vacaciones en unos 1.389 euros por persona, aproximadamente un 3,6% más que el año anterior, mientras que un 78% de los ciudadanos reconoce que la inflación ha condicionado sus decisiones vacacionales.

La paradoja es evidente: viajar continúa siendo una prioridad, pero hacerlo cuesta más.

El alojamiento se lleva una parte creciente del presupuesto

Uno de los principales cambios de este verano está en la distribución del gasto.

El alojamiento alcanzaría alrededor de 582 euros por persona, mientras que el ocio se situaría en unos 309 euros y el transporte en aproximadamente 280 euros.

Esto está provocando un comportamiento mucho más selectivo.

El turista compara precios, reserva con mayor atención, busca ofertas y trata de compensar el incremento del alojamiento reduciendo otros gastos durante su estancia.

Salir a comer todos los días, realizar determinadas actividades de pago o realizar compras impulsivas durante las vacaciones son partidas que pueden perder peso cuando el alojamiento y el transporte consumen buena parte del presupuesto.

Más gasto no significa necesariamente mayor capacidad económica

Que el presupuesto vacacional aumente un 3,6% no significa automáticamente que las familias dispongan de mayor poder adquisitivo.

En buena medida, el incremento refleja también que viajar es más caro.

De hecho, diferentes estudios sobre esta temporada apuntan hacia un consumidor que intenta mantener sus vacaciones pero introduce ajustes en duración, restauración, actividades y elección del alojamiento.

La tendencia podría resumirse en una frase: el consumidor continúa viajando, pero calcula mucho más antes de gastar.

Canarias, ante un turista de elevado gasto diario

Esta evolución resulta especialmente relevante para Canarias.

Los últimos datos disponibles de la Encuesta de Turismo de Residentes del Instituto Nacional de Estadística muestran que Canarias registró el gasto medio diario más elevado entre los viajes realizados por residentes durante el primer trimestre de 2026, con 115 euros diarios.

El Archipiélago tiene además una particularidad: para buena parte del mercado nacional, llegar a las Islas implica incorporar necesariamente el coste del transporte aéreo al presupuesto.

Por ello, la competitividad turística no dependerá exclusivamente del precio de los hoteles.

Restauración, comercio, alquiler de vehículos, ocio, excursiones y experiencias complementarias tendrán que competir por un turista que llega con un presupuesto cada vez más planificado.

España continúa batiendo cifras turísticas

Pese a la presión de los precios, el turismo mantiene una extraordinaria fortaleza.

España recibió 46,5 millones de turistas internacionales durante el primer semestre de 2026, un 4,6% más que durante el mismo periodo del año anterior, aunque el crecimiento comenzó a moderarse en junio.

Los datos económicos también muestran una evolución significativa.

Según el Instituto Nacional de Estadística, solamente durante mayo los turistas internacionales gastaron en España 13.553 millones de euros, un 10,9% más que un año antes.

El gasto medio alcanzó los 1.321 euros por turista, mientras que el gasto diario se situó en 214 euros. Durante los cinco primeros meses del año, el gasto turístico internacional acumulado alcanzó los 50.257 millones de euros, un 7,8% más.

Es decir, el gasto está creciendo incluso con mayor intensidad que determinadas cifras de llegadas.

Destinos y experiencias ganan terreno

Otro cambio relevante es la búsqueda de experiencias diferentes.

Frente al tradicional modelo centrado exclusivamente en sol, playa y hotel, crece el interés por propuestas vinculadas a naturaleza, gastronomía, deporte, cultura, patrimonio y experiencias singulares.

Para Canarias y particularmente para Gran Canaria y el Sureste, esta tendencia abre una oportunidad.

Playas como Arinaga o Pozo Izquierdo, el windsurf, el litoral, los pueblos tradicionales, la gastronomía local, los espacios naturales y las actividades deportivas pueden complementar el producto turístico convencional.

El desafío consiste en conseguir que parte del gasto turístico salga de los grandes complejos alojativos y alcance también al comercio, la restauración y las pequeñas empresas locales.

El nuevo turista: viajar sí, gastar sin control no

La temporada turística de 2026 deja así una fotografía bastante clara.

Las ganas de viajar permanecen intactas, pero el consumidor ha cambiado.

Compara más, planifica más, selecciona mejor dónde gastar y exige mayor relación entre precio y experiencia.

Para Canarias, este comportamiento representa simultáneamente un reto y una oportunidad.

El Archipiélago continúa siendo uno de los grandes destinos turísticos europeos, pero en un escenario de precios elevados ya no bastará únicamente con atraer visitantes.

El siguiente salto estratégico será conseguir más valor económico por visitante, mayor consumo en la economía local y una distribución más equilibrada de la riqueza generada por el turismo.

Porque el turismo de 2026 parece estar dejando una nueva regla de mercado: las vacaciones siguen siendo una prioridad, pero cada euro cuenta mucho más que antes.



RETURCAN | Turismo, Economía y Consumo