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El Gobierno completa el 85% de su estructura directiva

 El Gobierno completa el 85% de su estructura directiva 

FUENTE: GOBIERNO DE CANARIAS

El Consejo del Gobierno ha aprobado este martes el nombramiento de 22 nuevos altos cargos, con lo que logra completar el 85% de su estructura directiva. En concreto, ya tienen titular la gran mayoría de los puestos directivos que componen las distintas áreas de las consejerías del Gabinete presidido por Fernando Clavijo.

En el primer Consejo de Gobierno celebrado el 17 de julio, el Ejecutivo autonómico designó un total de 53 viceconsejeros, directores generales y secretarios generales técnicos. A estos nombramientos se sumó el de otros 33 altos cargos en la reunión que tuvo lugar del 24 de julio. Con los 22 puestos directivos más nombrados este martes prácticamente todos los departamentos tienen completo el grueso de su estructura orgánica. 

En especial, ya cuentan con altos cargos en todo su organigrama las consejerías de Educación y Sanidad, áreas que prestan servicios esenciales prioritarios y, por tanto, consideradas básicas por el Ejecutivo autonómico. Desde su primera reunión, el Consejo de Gobierno se marcó como objetivo completar lo antes posible la estructura directiva de estos dos departamentos para afrontar el inminente comienzo del nuevo curso escolar y garantizar los servicios básicos.

Por otro lado, entre los nombramientos efectuados este martes por el Consejo de Gobierno, destaca el del comisionado del Régimen Económico y Fiscal (REF). José Ramón Barrera se encargará de dirigir esta área de nueva creación que tiene como cometido fortalecer la defensa y el cumplimiento del estatus especial reconocido por el Estado para compensar la lejanía e insularidad del archipiélago.

También tiene relevancia la designación de Pedro Ángel Afonso como viceconsejero de Recuperación Económica de La Palma. Se trata de otro puesto ejecutivo de nueva creación con el que el Gobierno de Canarias persigue dar cumplimiento a su firme compromiso con la recuperación de la isla tras la erupción volcánica que sufrió en 2021.

Además, el Ejecutivo autónomo ha aprobado en su reunión de este martes elevar al Gobierno de España la propuesta de nombramiento de dos nuevos presidentes de las autoridades portuarias provinciales, puestos directivos considerados estratégicos para por su importancia económica para Canarias. Beatriz Calzada es la persona propuesta al Estado para dirigir la Autoridad Portuaria de Las Palmas y Pedro José Suárez para la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife.

Los 22 nombramientos aprobados hoy son los siguientes:

PROPUESTAS DE NOMBRAMIENTOS AL GOBIERNO DE ESPAÑA

Presidente Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife

Pedro José Suárez López de Vergara

Diplomado en Ciencias Empresariales, especialidad en Contabilidad y Sistemas Informativos, por la Universidad de La Laguna. Programa de Alta Dirección de Empresas por el Instituto Internacional Bravo Murillo. Programa de Marketing Operacional por la Escuela Superior de Marketing y Administración. Ha sido consejero de Desarrollo Económico y Asuntos Europeos del Cabildo Insular de Tenerife, director general de Comercio del Gobierno de Canarias y concejal en el Ayuntamiento de La Laguna. Entre 2018 y 2019 fue presidente de la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife. En su trayectoria profesional ha trabajado con Bankinter, Mutua de Accidentes de Canarias, Caja Cooperativa de Arquitectos y Miguel Rico y asociados.

Presidenta Autoridad Portuaria de Las Palmas

Beatriz Calzada Ojeda

Licenciada en Derecho por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Ha ejercido como diputada en el Parlamento de Canarias, portavoz del Grupo Nacionalista en Educación y en Ordenación del Territorio. Consejera delegada de la empresa pública Gesplan del Gobierno de Canarias. Consejera de Juventud del Cabildo de Gran Canaria. En su trayectoria profesional como abogada ha realizado trabajos de asistencia jurídica en iniciativas municipales, insulares y regionales de urbanismo, planeamiento y ordenación del territorio.

Comisionado del Régimen Económico y Fiscal (REF)

José Ramón Barrera

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y licenciado en Derecho. Máster en Asesoría Fiscal por el Instituto de Empresa Business School y programa para altos directivos Executive Development del ESADE. Abogado en ejercicio y socio cofundador de la empresa de servicios profesionales ASSAP, donde dirige el área de consultoría fiscal y legal. Vocal del Instituto Atlántico de Estudios Económicos y Sociales de Canarias. Ha ejercido la docencia como profesor de la Universidad de La Laguna.

CONSEJERÍA DE HACIENDA Y RELACIONES CON LA UNIÓN EUROPEA

Instituto Canario de Estadística

Sergio Fernando Alonso Rodríguez

Licenciado en Ciencias Matemáticas, en la sección Ciencias de la Computación por la Universidad Complutense de Madrid. Grado de Doctor por la Universidad de La Laguna en el en el programa oficial de doctorado en Economía Aplicada en el año 2000. Pertenece al grupo de investigación de Optimización en Redes, OR, y tiene la evaluación positiva de dos sexenios de investigación. Ha sido profesor asociado de la Universidad de La Laguna y obtiene la plaza de profesor titular en la Universidad de La Laguna en el área de Estadística e Investigación Operativa. Ha sido director de la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación de la Universidad de La Laguna, OTRI, así como, Director Gerente de la Fundación General de la Universidad de La Laguna. Fue director del Servicio Canario de Empleo del Gobierno de Canarias.

CONSEJERÍA DE PRESIDENCIA, ADMINISTRACIONES PÚBLICAS, JUSTICIA Y SEGURIDAD

Viceconsejería de Recuperación Económica de La Palma

Pedro Ángel Afonso Padrón

Cursó estudios de Derecho en la UNED y se ha especializado en Comunicación Política y Empresarial en la Escuela de Negocios Vértice Business School. Ha desempeñado la mayor parte de su vida profesional como emprendedor, empresario y autónomo. Con más de 30 años de vida laboral en comercio, agrario, gestión de la propiedad. En su trayectoria institucional ha sido teniente de alcalde y concejal con competencias en turismo, medio ambiente, industria, residuos y deportes. También ha ejercido como director general de Ordenación del Territorio del Gobierno de Canarias y fue miembro de diferentes consejos de administración y patronatos como Gesplan, Grafcan, Fundación de la Reserva de la Biosfera de La Palma y Patronato del Parque Nacional de la Caldera de Taburiente.

Viceconsejería de Relaciones con el Parlamento

Víctor Chinea Mendoza

Licenciado en Ciencias del Trabajo por la Universitat Oberta de Catalunya. Diplomado en Relaciones Laborales por la Universidad de La Laguna. Máster en Ciencias de la Salud, especialidad Dirección y Gobernabilidad de los Centros de Salud. Diplomado superior en Dirección y Gestión Sanitaria. Ha sido gerente del área de salud de La Gomera en varias etapas, director general de Emigración del Gobierno de Canarias, director de la Academia Canaria de Seguridad y consejero del Cabildo de La Gomera. También ha ejercido como secretario de Formación y Empleo en Comisiones Obreras-Canarias, diputado en el Parlamento regional, primer teniente de alcalde y concejal del Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera.

DG de Justicia

Francisco José Ledesma de Taoro

Licenciado en Derecho por la Universidad de La Laguna con sobresaliente y premio extraordinario de fin de carrera. Abogado del Colegio de Abogados de Santa Cruz de Tenerife. Director del Gabinete Jurídico Francisco J. Ledesma de Taoro y Asociados, ha sido durante dos décadas letrado consistorial de los ayuntamientos de La Orotava, Tegueste, Granadilla de Abona, Arico y Arona. Vocal por Canarias de la Asociación Española de Abogados Especializados en Responsabilidad Civil y Seguros. Profesor de Derecho del Trabajo en la Escuela de Turismo de Santa Cruz de Tenerife. Informador turístico por oposición, fue profesor encargado del curso Derecho Internacional Público y Privado de la Facultad de Derecho de la ULL. Profesor asociado en Derecho Constitucional, Ciencia Política y Filosofía del Derecho de ULL. Tutor de prácticas externas del máster de acceso a la abogacía y trabajos de fin de grado. Ha participado en actos de Asociación de Jueces y Magistrados Francisco de Vitoria.

DG de Seguridad

David del Pino Franquet

Máster en Práctica Penal y máster universitario en Práctica de la Abogacía. Grado en Derecho. Técnico superior universitario en Dirección y Gestión Policial. Experto universitario en Práctica Procesal Penal, en Policía Judicial, en Instrucción Criminal y Derechos Fundamentales y en el Ejercicio de la Función Jurisdiccional en el Orden Penal. Técnico superior en Protección Civil. Curso Superior de Director de Seguridad. Subcomisario del Cuerpo General de la Policía Canaria. Funcionario de carrera desde el año 2000 y miembro del Colegio de Abogados de Santa Cruz de Tenerife. Docente-formador policial, posee dos medallas y ocho felicitaciones al mérito policial. También ha recibido una mención honorífica por prestación de servicios en beneficio de la ciudadanía.

Instituto Canario de Administración Pública

Pino de León Hernández

Licenciada en Derecho por la Universidad de La Laguna. Máster en Urbanismo y Ordenación Territorial por la Universidad Internacional Menéndez Pelayo y el Instituto Nacional de Administración Pública. Diplomada como técnico urbanista por INAP. Funcionaria de carrera de la Comunidad Autónoma de Canarias en el Cuerpo Superior de Administradores, ha ejercido como jefa de servicio en consejerías del Gobierno de Canarias y el Cabildo de Tenerife. Fue directora del Instituto Canario de la Vivienda y consejera del Cabildo de Tenerife en áreas de planificación territorial, cooperación local y vivienda. Ha impartido clases de Administración Pública en la ULL y fue ponente en las dos primeras ediciones del Máster de Urbanismo en la ULL.

DG Función Pública

Francisco Javier Rodríguez del Castillo

Licenciado en Derecho por la Universidad de La Laguna (1999). Desde 2001 es funcionario de carrera de la Comunidad Autónoma, en el cuerpo superior de administradores generales. Ha ejercido como letrado interino y letrado habilitado de los servicios jurídicos centrales del Gobierno de Canarias. También ha desarrollado varias Jefaturas de Servicio en áreas como Aguas, Educación, Igualdad, Seguridad y Emergencias, así como en el área de Infancia y Familia. Fue director general de Función Pública entre 2017 y 2019; y desde febrero de 2022 ejercía como director insular de Presidencia y de Recursos Humanos del Cabildo de Lanzarote.

CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN, FORMACIÓN PROFESIONAL, ACTIVIDAD FÍSICA Y DEPORTES

DG de Infraestructuras y Equipamientos

Fernando Miñarro Mena

Senior architect por la Universidad San Pablo CEU de Madrid. Curso Parametric Modelling en Rhino+Grasshopper, máster digital en arquitectura FAB LAB por Fabrication Laboratory y máster BIM como manager MBA Autodesk Revit por CICE. Participante en el proyecto Mac-clima sobre Introducción al Cambio Climático en el Instituto Tecnológico de Canarias. Ha sido director general de Infraestructura Turística del Gobierno de Canarias y vocal del Consejo Canario de Turismo y de la Agencia de Calidad Turística de Canarias. Entre los años 2012 y 2019 participó en diferentes proyectos de estudios de arquitectura, trayectoria profesional en la que ha recibido premios de ámbito nacional e internacional vinculados con su especialidad.

CONSEJERÍA DE POLÍTICA TERRITORIAL, COHESIÓN TERRITORIAL Y AGUAS

Agencia Canaria del Medio Natural

Montserrat Ortega Montesdeoca

Licenciada en Derecho por la Universidad de Salamanca. Máster en Derecho Urbanístico por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Curso de formación práctica para el ejercicio de la abogacía y programas de doctorado en Justicia Penal y Protección Jurídica del Consumidor en la ULPGC. Cursó CAP en la Universidad Complutense de Madrid. Ha ejercido como jueza sustituta en varios municipios de la isla de Gran Canaria, así como asesora jurídica en el Cabildo Insular de Gran Canaria y en el Ayuntamiento de Santa Brígida.

CONSEJERÍA DE TURISMO Y EMPLEO

DG de Infraestructuras Turísticas

Héctor Mateo Castañeyra

Ingeniero Agrónomo. E.T.S.I. Agrónomos de Madrid. Especialidad Economía Agraria. Miembro del Colegio Oficial de Ingenieros Agrónomos de Centro y Canarias. Máster en Marketing Agro-Alimentario por CESMA MADRID-Escuela de Negocios. Técnico superior en Prevención de Riesgos Laborales por ESGAPRE (Vigo). Miembro del Registro Oficial de Productores y Operadores de Defensa Sanitaria y experto en Técnicas de Gestión de Empresas Agroalimentarias por la Universidad Politécnica de Madrid. Especialista en Catastro de Rústica y Valoración Agraria por el Centro Gestión Catastral y Cooperación Tributaria y GEOCART. CAP por la Universidad Las Palmas de Gran Canaria. Especialización en Ley del Suelo y de los Espacios Naturales Protegidos de Canarias. Ha ejercido como director general de Política Agroalimentaria, entre otros cargos en las administraciones autonómica e insulares.

CONSEJERÍA DE UNIVERSIDADES, CIENCIA E INNOVACIÓN Y CULTURA

DG de Universidades

Jafeth Alonso Estupiñán

Licenciatura en Psicopedagogía por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Diplomatura como maestro, especialidad educación musical, por la ULPGC. Posee formación en programación didáctica por la Universidad Nebrija y en educación virtual por la Universidad Pontificia de Salamanca. En su trayectoria profesional ha ejercido como docente y coordinador en la Facultad de Ciencias de la Educación de ULPGC y como asesor en el Cabildo de Gran Canaria.

CONSEJERÍA DE TRANSICIÓN ECOLÓGICA Y ENERGÍA

DG de Energía

Alberto Hernández Suárez

Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Grado en Ingeniería Civil por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Máster ejecutivo en Tecnología y Gestión del Agua por la Universitat Politècnica de Catalunya y máster en Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Alfonso X el Sabio. Ingeniero especializado en gestión de agua, la obra civil y el medio ambiente, ha sido ingeniero becado en el Consejo Insular de Aguas de Gran Canaria, jefe de servicio de Canaragua y director técnico de la Comunidad de Aguas La Lumbre. 

CONSEJERÍA DE SANIDAD

DG de Salud Pública

José Fernando Díaz-Flores Estévez

Doctor en Farmacia por la Universidad de La Laguna con tesis doctoral en química analítica, nutrición y bromatología calificada con sobresaliente cum laude. Máster en Drogodependencias, mención especial por fin de máster. Farmacéutico titular del servicio de Farmacia de los centros de dispensación de metadona de Asociación de Cooperación Juvenil San Miguel, donde también fue subdirector de programas. Funcionario de carrera de la Comunidad Autónoma de Canarias, cuerpo superior facultativo, escala titulados sanitarios, especialidad farmacéuticos de la Consejería de Sanidad, ha ejercido como director general de Salud Pública del Gobierno de Canarias en dos periodos, gerente de la Fundación Canarias de Investigación y director del Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria. Posee la Cruz Blanca de la Orden al mérito del Plan Nacional sobre Drogas 2014 y la Cruz de Oro al servicio de Prevención y Epidemiología.

DG de Relaciones Externas e Inspección

Carlos Viera Rodríguez

Licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Diplomado en Valoración Médica de Incapacidades por la Escuela Nacional de Medicina del Trabajo. Máster en Medicina Evaluadora por la Fundación Bosch i Gimpera de la Universitat de Barcelona. Curso de salud pública y educación para la salud por el ICEPSS y sobre salud y seguridad de la Escuela de Servicios Sociales y Sanitarios de Canarias. También se ha especializado en alergia ocupacional y en actualización en medicina evaluadora del Instituto Nacional de la Seguridad Social. Jornadas del programa de calidad en las unidades médicas del INSS en 2015, 2017 y 2019. Es médico evaluador jefe del INSS en Santa Cruz de Tenerife como funcionario de carrera del Cuerpo de Inspección de la Administración de la Seguridad Social, escala médicos inspectores, desde 2006.

Directora Área Salud Gran Canaria

Lidia Mejías Suárez

Licenciada en Derecho por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Experta universitaria de Dirección y Administración de Recursos Humanos y en Intervención Social y Jurídica del Menor por el Centro Superior de Estudios Universitarios La Salle. Máster superior de Prevención de Riesgos Laborales por la Federación Canaria de Municipios. Especialista en Derecho Administrativo, ha sido directora de proyectos de empleo, orientación laboral y prospección con más de 20 años de trayectoria. Asesora jurídica del Ayuntamiento de Telde (Gran Canaria), ha sido sexta teniente de alcalde y concejala con gestión en urbanismo, planeamiento, patrimonio histórico y municipal, desarrollo local, comercio, empleo, industria y Pymes. Representante de las entidades de conservación municipal, como activista social participa en colectivos vecinales, educativos y ONGs.

Director Área Fuerteventura

Tomás Pérez González

Ingeniero técnico de Telecomunicación, especialidad de Telemática y Transmisión de Datos por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Curso de nivel superior en Prevención de Riesgos Laborales, especialidad de Seguridad en el Trabajo, por el Instituto Canario de Administraciones Públicas. Curso de nivel superior en Prevención de Riesgos Laborales, especialidades de Ergonomía y Psicosociología aplicada a la Prevención e Higiene Industrial, por la Fundación Lidia García. Entre 2018 y 2019 fue director del Área de Salud de la isla de Fuerteventura, donde también ejerció como jefe del Servicio de Logística y Servicios Generales y técnico de grado medio. Desde 2019 ha sido jefe de Servicio de Logística y Servicios Generales en la Gerencia de Servicios Sanitarios del Área de Salud de Fuerteventura.

Gerente Hospital de la Candelaria

Roberto Gómez Pescoso

Licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de La Laguna. Médico especialista en Medicina Familiar y Comunitaria, certificado de excelencia. Diplomado de postgrado de Patología Laboral por la Universitat Autonoma de Barcelona y máster en Gestión Sanitaria por la IMF Bussiness School de Madrid. Experto en Patología Vital Urgente por la Universidad Francisco de Vitoria y certificado de Medicina de Urgencias y Emergencias por la Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias. Entre 2019 y 2021 fue director médico del Hospital Universitario de la Candelaria (Tenerife), donde también desempeñó labores en el área de trasplantes y como coordinador médico de recursos materiales. Profesor asociado de Medicina Física y Farmacología en la Facultad de Medicina de la ULL.

Gerente Hospital Doctor Negrín

Miguel Ángel Ponce González

Licenciado en Medicina y Cirugía por Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Médico especialista en Neumología en el Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín. Doctor en Medicina por la ULPGC. Experto universitario en Tabaquismo por la ULPGC y certificado de aptitud pedagógica por la Universidad Alfonso X el Sabio. Posee acreditación docente e investigadora y como profesor doctor por la Agencia Canaria de Evaluación Universitaria. Máster en Gestión Hospitalaria en Universidad de Alcalá de Henares y diploma superior en Dirección y Gestión Sanitaria por la Escuela de Servicios Sociosanitarios de Canarias. En su trayectoria profesional ha sido jefe de varios departamentos en el Hospital Doctor Negrín, profesor en la ULPGC y en la Universidad Fernando Pessoa.

 

CONSEJERÍA DE AGRICULTURA, GANADERÍA, PESCA Y SOBERANÍA ALIMENTARIA

Instituto Canario de Investigaciones Agrarias

Janira Gutiérrez Peraza

Santa Úrsula, 1981. Licenciada en Biología en 2008. Diploma de Estudios Avanzados en Biotecnología Vegetal en 2012. Máster en Seguridad y Calidad Alimentaria en 2013. Especialista en Gestión Enoturística y Análisis Sensorial de Vinos en 2015 por la Universidad de La Laguna. Trayectoria profesional ligada a proyectos de investigación, asesoramiento técnico y docencia, complementada con publicación en artículos de revistas científicas, así como ponente en conferencias y seminarios. Inició la trayectoria política como concejal de Agricultura y Medio ambiente en el Ayuntamiento de Santa Úrsula (2015-2019) y tercer teniente de alcalde y concejal de Administración General, Agricultura y Medio Ambiente hasta 2023.

17 may, 2024
FUENTE: COALICIÓN CANARIA DE AGÜIMES. Según manifiesta el concejal Antonio Vélez, el municipio de Agüimes tiene un gran potencial para mejorar en diversos aspectos. Para lograrlo, es necesario un enfoque integral y participativo que involucre a todos los sectores de la sociedad. A continuación, se presentan algunas ideas que podrían contribuir a mejorar la calidad de vida en Agüimes: 1. Fomentar la participación ciudadana: • Crear espacios de diálogo y reflexión: Es importante que los ciudadanos tengan la oportunidad de expresar sus opiniones y propuestas sobre el desarrollo del municipio. Se pueden organizar cabildos abiertos, consultas ciudadanas, encuestas online, etc. • Promover la participación en la toma de decisiones: Los ciudadanos deben tener la posibilidad de participar en la toma de decisiones que afectan a su comunidad. Se pueden crear consejos vecinales, comités de gestión, etc. • Fortalecer las organizaciones sociales: Las asociaciones de vecinos, clubes depor-tivos, grupos culturales y otras organizaciones sociales juegan un papel fundamental en la dinamización de la vida local. Es importante apoyarlas y fomentar su colaboración con el Ayuntamiento. 2. Impulsar el desarrollo económico: • Diversificar la economía: Agüimes no debe depender únicamente del sector turístico. Es necesario fomentar el desarrollo de otras actividades económicas, como la agricultura, la industria y los servicios. • Apoyar a las empresas locales: El Ayuntamiento puede ofrecer ayudas, formación y asesoramiento a las empresas locales para que puedan crecer y crear empleo. • Atraer inversiones: Es importante crear un clima favorable para la inversión en Agüimes. Se pueden ofrecer incentivos fiscales, terrenos a buen precio y otros beneficios a las empresas que quieran invertir en el municipio. 3. Mejorar la calidad de vida: • Crear espacios públicos: Es necesario crear más parques, jardines, plazas y otros espacios públicos para que los ciudadanos puedan disfrutar de su tiempo libre. • Mejorar los servicios públicos: El Ayuntamiento debe garantizar que todos los ciu dadanos tengan acceso a servicios públicos de calidad, como educación, sanidad, trans-porte y vivienda. • Proteger el medio ambiente: Es importante proteger el medio ambiente de Agüimes para garantizar un futuro sostenible para las próximas generaciones. Se pueden implementar medidas para reducir la contaminación, fomentar el uso de energías renovables y proteger los espacios naturales. 4. Potenciar el patrimonio cultural: • Poner en valor el patrimonio histórico y cultural de Agüimes: El municipio cuenta con un rico patrimonio histórico y cultural que debe ser puesto en valor. Se pueden restaurar monumentos, crear museos y centros de interpretación, etc. • Fomentar las actividades culturales: Es importante organizar eventos culturales, como conciertos, exposiciones, festivales, etc., para enriquecer la vida cultural del municipio. • Apoyar a los artistas y creadores locales: El Ayuntamiento puede ofrecer ayudas, becas y espacios de trabajo a los artistas y creadores locales para que puedan desarrollar su talento. 5. Mejorar la accesibilidad: • Eliminar las barreras arquitectónicas: Es importante que todas las personas, independientemente de su condición física, puedan acceder a los edificios, servicios públicos y espacios públicos del municipio. • Mejorar el transporte público: El transporte público debe ser eficiente, accesible y asequible para todos los ciudadanos. • Crear carriles bici y zonas peatonales: Es importante fomentar el uso de medios de transporte sostenibles, como la bicicleta y la marcha a pie. Es importante destacar que estas son solo algunas ideas propuestas por C.C Agüimes, y que el plan de mejora para Agüimes debe ser elaborado de manera participativa, con la colaboración de todos los sectores de la sociedad.
17 may, 2024
FUENTE: HOSTELERÍA DE ESPAÑA-FECAO La iluminación es crucial para hacer que un lugar sea accesible para cualquier persona. Y es que no tener visibilidad puede arrastrar numerosos problemas o impedimentos, especialmente para aquellas personas que tienen una discapacidad. Y en España no son pocas. En 2020, en nuestro país, más de 4,38 millones de personas declararon tener alguna, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), una cifra que va en constante aumento debido al envejecimiento de la población. Quizá no lo pensamos, pero poder disfrutar de un tiempo de ocio en un bar o restaurante es un privilegio que nos gusta a todos, aunque no todo el mundo lo tiene igual de fácil. Ante ello, los locales de hostelería deben reaccionar, trabajando para hacer que sus establecimientos sean accesibles para toda la población. Por ello, en este post recopilamos diferentes recomendaciones de iluminación extraídas del estudio “¿Cómo gestionar la accesibilidad? Bares y restaurantes”, de la Fundación ONCE con la colaboración del CERMI y Hostelería de España para que los locales de hostelería tengan en cuenta las necesidades de las personas que tienen una discapacidad o las de las personas mayores. Recomendaciones de iluminación para hacer que tu local sea más accesible En el acceso al establecimiento: es importante que el itinerario para acceder al local de hostelería esté bien iluminado. Además, este ha de discurrir junto a algún elemento que marque la diferencia entre el suelo y la edificación del establecimiento. En el interior del establecimiento: aquí la iluminación debe ser uniforme y con gradaciones, que permitirán diferenciar elementos, espacios o servicios. Así, evitaremos desorientaciones o deslumbramientos, al dejar de emplear una iluminación con contrastes fuertes. Por último, será crucial reforzar la iluminación en escaleras y cambios de nivel. En el mobiliario, mostradores y barras: para que los mostradores y barras sean accesibles, han de estar bien iluminados. Para lograrlo podemos utilizar contrastes cromáticos con paredes y suelo, algo que permitirá que sean detectados por personas con discapacidad visual. Aseos: debemos asegurarnos de que la iluminación en el interior del aseo sea suficiente y difusa. No colocaremos bombillas alrededor del espejo. Además, el control de la luz se realizará desde el interior del aseo y no se empleará una iluminación con temporizador que impida que las personas con movilidad reducida puedan volver a accionarla. ¿Qué te ha parecido?, ¿has pensado en ello y has preparado tus proyectos en locales de restauración para que sean accesibles? La iluminación es crucial en numerosos ámbitos de la vida y este es uno de ellos.
17 may, 2024
FUENTE: 20 MINUTOS. El cártel de Sinaloa es considerado uno de los grupos criminales dedicados al narcotráfico más antiguos y poderosos de México. Tiene una fuerte presencia en varias regiones del país, particularmente en la costa del Pacífico, pero a diferencia de otros grupos delictivos mexicanos, los de Sinaloa han conseguido tener capacidad operativa en todo el mundo. También la tenían en España. Pero la Policía Nacional considera desarticulada su infraestructura en nuestro país. En los últimos días han intervenido 1.800 kilos de metanfetamina, el mayor alijo de esta sustancia en España y la segunda mayor incautación de Europa. Además, han sido detenidas cinco personas, tres de nacionalidad española, un ciudadano rumano y otro mexicano.
16 may, 2024
FUENTE: COALICIÓN CANARIA AGÜIMES Coalición Canaria (CC) de Agüimes, propone solicitar al Cabildo de Gran Canaria que los médicos de las residencias de mayores de la isla dispongan de las mismas herramientas informáticas que los médicos de la Seguridad Social para poder realizar sus funciones diarias, entre ellas el poder recetar medicamentos, solicitar pruebas médicas y realizar interconsultas a médicos especialistas, sin que tengan que derivar y delegar, estas funciones básicas y diarias, en los médicos del Servicio Canario de Salud. Manifiesta Vélez que esta solicitud se basa en la idea de que agilizaría el funcionamiento de estos centros y mejoraría la atención a los residentes. Argumentos a favor de la solicitud: • Reducción de burocracia tanto en médicos de las residencias como en médicos del Servicio Canario de Salud: Actualmente, los médicos de las residencias tienen que derivar a los médicos de atención primaria, delegando diariamente su trabajo, para realizar las tareas administrativas, habiendo sido realizado por el médico de la residencia previamente. Es decir, el médico de la residencia asiste al paciente y toma una actitud clínica, pero como no dispone del mismo programa informático que el médico del Servicio Canario de Salud, se ve obligado a delegar su trabajo administrativo diario en un médico del Servicio Canario de Salud, generando, por tanto, el doble de trabajo, gasto y recurso sanitario. Delegan en todas sus tareas diarias administrativas, desde el poder recetar medicamentos, solicitar pruebas médicas o realizar una derivación a una consulta de un médico especialista. • Mejora de la eficiencia: Al poder recetar medicamentos, solicitar pruebas médicas directamente, y derivaciones a otros médicos a su criterio, los médicos de las residencias podrían atender a sus pacientes de manera más eficiente, oportuna y rápida. • Mejor atención a los residentes: Una atención más rápida y eficaz podría contribuir a mejorar la calidad de vida de los residentes en las residencias de mayores. Según versiones aportadas por los facultativos de las Residencias y del Servicio Canario de Salud, esta medida permitiría agilizar el funcionamiento de los centros y mejorar la atención a los residentes, ya que los médicos no tendrían que derivar a los pacientes a la atención primaria para este tipo de gestiones. Esta medida, permitiría agilizar el funcionamiento de estos centros y mejorar la atención a los residentes. En concreto, se propone que los médicos de las residencias tengan acceso a la historia clínica electrónica del paciente, así como a la plataforma de recetas electrónicas del Servicio Canario de la Salud (SCS). De esta forma, podrían recetar medicamentos y solicitar pruebas médicas de forma telemática, sin necesidad de derivar a los pacientes a los centros de salud o a los hospitales. Se considera que esta medida es especialmente importante en el contexto actual, marcado por la pandemia de COVID-19, que ha puesto de manifiesto la necesidad de reforzar la atención sanitaria a las personas mayores. La formación nacionalista ha hecho esta petición en el marco de una serie de propuestas para mejorar la atención a las personas mayores en el Pleno del Cabildo Gran Canaria. Entre otras medidas, CC también ha propuesto la creación de un servicio de atención psicológica para los residentes y sus familiares, así como la mejora de las condiciones laborales de los trabajadores de las residencias. Cabe destacar que esta solicitud se produce en un contexto de creciente preocupación por la situación de las residencias de mayores en España, donde se han producido numerosos casos de negligencia y maltrato durante la pandemia. Por todo lo expuesto, se presenta la siguiente PROPUESTA DE RESOLUCIÓN: ÚNICO.- Acordar en este Pleno Municipal, el Instar al Cabildo de Gran Canaria la propuesta que los médicos de las residencias tengan el mismo programa informático con acceso a la historia clínica electrónica del paciente, así como a la plataforma de recetas electrónicas del Servicio Canario de la Salud (SCS). De esta forma, podrían recetar medicamentos y solicitar pruebas médicas de forma telemática, sin necesidad de derivar a los pacientes a los centros de salud o a los hospitales. En el caso de no poder atender esta solicitud por parte del Cabildo de Gran Canaria, se acuerda el negociar un acuerdo con el Servicio Canario de la Salud, para que esta petición se lleve a cabo, puesto que con ello se mejora la eficiencia y tendría una mejor atención los mayores de las residencias de Gran Canaria.
11 may, 2024
FUENTE; REDACCIÓN RETURCAN Nueva Canarias esta pasando una situación critica, hay un movimiento con dos sectores enfrentados, donde una parte pide relevos de los dirigentes actuales. Situación actual de Nueva Canarias (NC-BC): Representación institucional: Gobierno de Canarias: NC-BC formo parte del gobierno autonómico de Canarias en coalición con el PSOE desde las elecciones de 2019., Presupuesto y Seguridad Ciudadana, en el famoso pacta llamado el pacto de las flores. Cabildos insulares: NC-BC tiene presencia en los cabildos de Gran Canaria, La Gomera, El Hierro y La Palma, donde ha formado parte de los gobiernos insulares en coalición con otros partidos. Ayuntamientos: NC-BC cuenta con representación en diversos ayuntamientos de las Islas Canarias. Refundación y situación legal: Refundación: En 2022, NC se vio obligada a refundarse como NC-BC debido a problemas administrativos que la llevaron a ser excluida del Registro de Partidos Políticos. Situación legal actual: La refundación del partido ha solucionado los problemas legales y NC-BC se encuentra inscrita en el Registro de Partidos Políticos. Retos y desafíos: Mantenimiento del gobierno autonómico : NC-BC ha perdido el reto de mantener su posición en el gobierno autonómico en las pasadas elecciones de 2023. Fortalecer la implantación territorial : El partido busca fortalecer su presencia en las islas donde tiene menos representación, como Tenerife , Lanzarote y en la actualidad se busca alianzas con Coalición Canaria, al que una parte se opone a este acuerdo, de ambos partidos. Refrendar su identidad nacionalista: NC-BC defiende un nacionalismo moderado y progresista, y busca mantener un equilibrio entre la defensa de los intereses de Canarias y la colaboración con otras fuerzas políticas, pero estas propuesta causa rechazo en el seno de la agrupación. Por que algunos dirigentes como Carmelo Ramirez. Roman Rodriguez y Pedro Quevedo y la nueva incorporación en Telde de Paco Santiago, que no dejan paso a una nueva genmeración renovadora como asi ha hecho C.C y del mismo modo lo pide una parte de NC- BC. Aspectos a destacar: En las Pasadas elcciones fueron socio clave del PSOE: NC-BC se habia convertido en un socio clave del PSOE en Canarias, tanto en el gobierno autonómico como en los cabildos insulares, aunque actualmente estan en el punto de mira en el caso mascarillas, y las instalaciones del antiguo cine royal, del cual presuntamente se adjudico unas obras por Román Rodríguez, líder del partido, que ocupaba el cargo de vicepresidente y consejero de Hacienda Voz del nacionalismo moderado: NC-BC representa una alternativa al nacionalismo más radical y a los partidos de ámbito estatal en las Islas Canarias. Experiencia de gobierno: El partido ha acumulado experiencia de gobierno en diferentes instituciones, lo que le puede ser útil en futuras elecciones. En general, NC-BC se encuentra en una situación muy critica , teniendo en cuenta la representación que tenia en las principales instituciones de Canarias y un papel relevante en el gobierno autonómico. Sin embargo, el partido se enfrenta algunos retos para mantener su posición y seguir creciendo en las próximas elecciones por ello es de suma importancia el relevo de sus dirigente, que ya algunas voces se escuchan en el seno del partido, partiendo nuevos lideres como Antonio Morales, Oscar Hernandez y Teodoro Sosa son las representaciones mas importante en estos momentos en la agrupación nacionalista.
10 may, 2024
FUENTE: PRENSA DE AGÜIMES Comenzarán a prestar sus servicios después del verano, tras el preceptivo periodo de prácticas y academia. La Policía Local de Agüimes cuenta desde este viernes con dos nuevos agentes, tras el acto oficial de toma de posesión de sus respectivas plazas celebrado en el Salón de Plenos del Ayuntamiento. En presencia del alcalde, Óscar Hernández, y del secretario municipal, Antonio Patiño, los nuevos integrantes del cuerpo prometieron cumplir y hacer cumplir la constitución, el estatuto de autonomía de Canarias y el resto de las normas fundamentales del Estado. En el acto también estuvieron presentes el concejal de las áreas de Seguridad Ciudadana y Recursos Humanos, Efraín González, y la jefa de la Policía Local, Luisa González, además de un nutrido grupo de amigos y familiares. Los nuevos agentes podrán comenzar a prestar servicio después del verano, tras la finalización de su periodo obligatorio de prácticas y academia. Con estas nuevas incorporaciones, la Policía Local de Agüimes suma un total de ocho nuevos efectivos en los últimos seis meses. El Ayuntamiento prepara además una nueva convocatoria de siete nuevas plazas, prevista para el próximo año 2025, con la que se podrán cubrir todas las vacantes existentes. De esta manera, la Policía Local de Agüimes pasará de 21 a 36 efectivos en el plazo de apenas dos años, lo que supondrá un incremento de plantilla del 71% en este periodo.
10 may, 2024
FUENTE: 20 MINUTOS La exclusiva y elegante cerámica portuguesa está en auge. Su excepcional belleza, los materiales de alta calidad y su producción artesanal es todo un fenómeno de masas en las tiendas de AlouzA Ceramics en Barcelona, Madrid y Santiago de Compostela que son visitadas por miles de clientes. Ahora, el paraíso de los platos al peso llega a Valencia este sábado 11 de mayo con precios sorprendentes desde 1.5 € la pieza, producciones exclusivas e incluso regalos a los primeros clientes. La cerámica al peso made in Portugal más grande de España, AlouzA Ceramics con naves inmensas y con un enorme stock disponible de manera inmediata aterriza en Valencia en la Avenida Reial Monestir Santa Maria de Poblet 82 C este sábado 11 de mayo y abrirá todos los días de lunes a domingos y festivos de 10:30 a 20:30 horas. Para celebrar la apertura disponen de un sorteo en Intagram donde miles de personas ya están participando para conseguir su vajilla. Tras cosechar éxitos con las aperturas de las tiendas en Barcelona, Madrid y Santiago de Compostela, el paraíso de la cerámica al peso llega a Valencia con producciones exclusivas e incluso regalos de macetas a los 100 primeros clientes por compras superiores a los 20 euros. Precios excepcionales Los excedentes de producción de las mejores fábricas de Portugal conforman una grandísima oportunidad económica para los clientes. Se disponen a precios reducidos tanto productos de colecciones exclusivas como de fabricación propia de AlouzA Ceramics en fábricas artesanales con elaboraciones únicas que se agotan rápidamente cuando llega el camión directo de Portugal. Los platos al peso parten desde 2,99 euros el kilogramo. Sus precios originales parten desde los 12 euros hasta los 35 euros, quedando desde 1,5 euros hasta 4 euros de media en una gran selección. El resto de artículos como boles y tazas (desde 1,5 euros) o fuentes (desde 4 euros) son a precio marcado ya reducido. El catálogo lo completan exquisitos artículos de mantelería, copas, vasos de cristal de colores, macetas, jarrones y cubertería a precios reducidos. Un éxito que trasciende las tiendas físicas AlouzA Ceramics no solo ha arrasado por sus tiendas físicas en España, también se ha convertido en la más viral en redes sociales. Más de 128 mil seguidores en Instagram y millones de visualizaciones de sus reels y tiktoks avalan esta tendencia en alza en redes sociales. Además, instagramers muy relevantes en nuestro país como Laura Escanes o la concursante de Gran Hermano Vip, Marta Castro, han quedado embelesadas por la belleza y la practicidad de la cerámica al peso de AlouzA Ceramics. Los productos de AlouzA Ceramics han causado furor en Madrid, Barcelona y Santiago de Compostela. Los productos de AlouzA Ceramics han causado furor en Madrid, Barcelona y Santiago de Compostela.AC No es de extrañar, porque en un solo espacio los clientes pueden apreciar y adquirir los mejores productos de cerámica de todo el eje atlántico, ya que los camiones directos de Portugal visitan cada una de las cuatro tiendas físicas de España. Vajillas exclusivas y virales causan la locura AlouzA Ceramics se ha erigido como un referente para la hostelería. Los restaurantes, las empresas de servicio o las fábricas relacionadas con la industria alimentaria recorren kilómetros para poder equiparse con estas finas vajillas de cerámica que han arrasado en toda España y así ahorrarse enormes cantidades de dinero. Sorprende a tus invitados con la mejor presentación para tus cafés, guisos y platos, decora tu comedor y cocina con estos prácticos productos de bella factura y ahorra en todo este proceso. Su desarrollo continuo de gamas exclusivas y propias permitirá que tu casa luzca con elementos singulares y exclusivos. Aprovecha la oportunidad que te brinda la nueva apertura de AlouzA Ceramics en Valencia y disfruta de la mayor tendencia del momento con sus llamativos diseños únicos.
04 may, 2024
Coalición Canaria en Agüimes estudia presentar una propuesta para potenciar a los jóvenes talentos del municipio a través de su participación en proyectos de cuidado del medio ambiente y creación de empleo. La iniciativa, enmarcada en el programa electoral de la formación nacionalista en las pasadas elecciones locales, tiene como objetivo fomentar el emprendimiento juvenil y la generación de oportunidades laborales en sectores estratégicos para el futuro del municipio. Una apuesta por el talento joven y el desarrollo sostenible El programa de Coalición Canaria contempla la creación de un programa específico de becas y ayudas para jóvenes emprendedores que deseen desarrollar proyectos innovadores en el ámbito del medio ambiente. La formación nacionalista apuesta por iniciativas que promuevan la sostenibilidad, la eficiencia energética y la lucha contra el cambio climático, sectores con un alto potencial de crecimiento y creación de empleo en Agüimes.
29 abr, 2024
FUENTE: 20 MINUTOS El Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) dispone en su página web de un portal de empleo, 'Empléate', para todos aquellos que busquen un puesto de trabajo indefinido y estable en el mercado laboral. Este buscador ofrece la posibilidad de buscar puestos de trabajo en diferentes lugares, empresas y sectores. La oferta del portal incluye puestos indefinidos, unas vacantes muy cotizadas en el mundo laboral para quienes buscan un empleo estable y bien remunerado. Las ofertas de empleo son de varios buscadores y pueden consultarse en el portal del SEPE, donde pueden clasificarse según diferentes variables: empleo público o privado, sector de actividad, nivel de estudios, ubicación geográfica de la oferta... Actualmente, algunas de las ofertas más interesantes del buscador son trabajos de biblioteca: más de 6.700 puestos que pueden consultarse en el buscador y que refieren a diferentes labores y tareas: documentación, archivo, técnicos, supervisores o bibliotecarios.
29 abr, 2024
FUENTE: HOSTELERÍA DE ESPAÑA- FECAO El sector hostelero alcanzó 1.716.400 trabajadores en el primer trimestre de 2024, un 8,4% más que en el mismo trimestre del año anterior, que supone 133.000 trabajadores más, según los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) del INE. Por ramas de actividad, la de restauración muestra un mayor incremento, de un 10,2%, que supone 124.200 trabajadores más que en el mismo trimestre de 2023, hasta 1.338.900 ocupados. En la rama de alojamiento el empleo aumentó de forma más moderada, un 2,4%, con 8.700 trabajadores más, hasta 377.400 trabajadores. Respecto al trimestre anterior, supone un incremento de 17.700 trabajadores (+1%), frente a la evolución negativa que suele tener lugar en este período del año. La evolución positiva se debe al subsector de restauración, dónde el empleo aumentó un 2,3%, que supone 30.700 trabajadores más, mientras que en el alojamiento supuso una caída de un 3,3% (-12.800).
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