UNA CAÍDA DEL TURISMO DEL 15 % PODRÍA RESTAR MÁS DE 3.500 MILLONES A LA ECONOMÍA CANARIA

El Archipiélago mantiene una elevada dependencia del sector turístico, que representa el 37,7 % del PIB y sostiene directa e indirectamente más de 413.000 empleos


Una caída significativa de la actividad turística tendría consecuencias inmediatas sobre el empleo, el consumo, la recaudación y el crecimiento económico de Canarias.

El turismo generó durante 2025 aproximadamente 23.375 millones de euros, equivalentes al 37,7 % del Producto Interior Bruto del Archipiélago. También sostuvo 413.064 puestos de trabajo directos e indirectos, el 42,3 % del empleo existente en las islas, según el último avance del estudio IMPACTUR Canarias.


Estos datos confirman la fortaleza del principal motor económico canario, pero también evidencian la vulnerabilidad de una economía excesivamente concentrada en una sola actividad.


Dos escenarios de riesgo


Una simulación basada en una reducción proporcional de la actividad turística permite aproximarse al alcance que tendría una nueva crisis.


Si la actividad turística descendiera un 10 %, Canarias podría dejar de generar alrededor de 2.338 millones de euros. Esta cantidad equivaldría aproximadamente al 3,8 % del conjunto del PIB regional.

En este escenario podrían quedar expuestos más de 41.000 empleos vinculados directa o indirectamente al turismo.


Con una caída del 15 %, la pérdida de actividad turística podría superar los 3.500 millones de euros, con una incidencia cercana al 5,7 % sobre el PIB total de Canarias. El número de empleos potencialmente afectados rondaría los 62.000.


Estas cantidades constituyen una simulación económica y no una previsión de destrucción automática de empleo. Ante una reducción de la demanda, las empresas suelen reaccionar inicialmente paralizando contrataciones, reduciendo jornadas, aplazando inversiones o limitando compras a proveedores.


Sin embargo, si la caída se prolongara, terminaría afectando al mercado laboral y al consumo de las familias.


El impacto llegaría a toda la economía


Las consecuencias no se limitarían a hoteles y apartamentos. También alcanzarían a la restauración, el comercio, los taxis, las empresas de alquiler de vehículos, las actividades recreativas, el transporte aéreo y marítimo y los servicios empresariales.

La agricultura, la industria agroalimentaria, la logística, la energía y la construcción también dependen parcialmente de la demanda generada por los visitantes.


Por cada 100 euros de valor añadido producido directamente por las empresas turísticas se generan otros 44,5 euros en diferentes sectores de la economía canaria. Asimismo, por cada 100 empleos turísticos se promueven otros 38,5 puestos de trabajo en actividades relacionadas.

El comercio minorista es uno de los mayores beneficiarios de este efecto tractor. El turismo promueve más de 53.500 empleos en esta actividad, además de otros 23.273 puestos en servicios empresariales y más de 6.300 en la construcción y su industria auxiliar.


Menos turismo también significa menos recaudación


El turismo aportó aproximadamente 4.107 millones de euros a los ingresos públicos durante 2025, lo que representó el 43,2 % de la recaudación generada en Canarias.

Si los ingresos turísticos disminuyeran proporcionalmente un 10 %, la recaudación asociada podría reducirse en unos 411 millones de euros. Con una caída del 15 %, el impacto podría aproximarse a los 616 millones.



Una disminución de esta magnitud limitaría la capacidad de las administraciones para financiar servicios públicos, inversiones, políticas sociales e infraestructuras.


No es lo mismo perder turistas que perder ingresos


El número de visitantes no es el único indicador determinante. Canarias podría recibir menos turistas y amortiguar parcialmente el impacto si aumenta el gasto por persona, la duración de las estancias o el consumo de productos y servicios locales.

El escenario más perjudicial se produciría si descendieran simultáneamente la llegada de visitantes, la estancia media y el gasto en destino.


Por este motivo, el objetivo no debe centrarse exclusivamente en alcanzar nuevos récords de turistas, sino en mejorar la rentabilidad económica, reducir la presión sobre el territorio y conseguir que una mayor parte del gasto permanezca en las islas.


Diversificar para proteger el futuro


Canarias necesita continuar fortaleciendo el turismo, pero también impulsar la industria, la economía digital, la producción agroalimentaria, las energías renovables, la economía azul, la investigación y los servicios profesionales.


La industria y la energía representan alrededor del 5,4 % del PIB canario, mientras que el sector primario apenas alcanza el 1,7 %. Esta estructura demuestra que todavía existe un amplio margen para diversificar el modelo productivo.


La conclusión es clara: una caída turística del 10 % se sentiría con intensidad, mientras que una reducción del 15 % podría provocar una desaceleración económica severa y un aumento importante del desempleo.



Diversificar la economía canaria no significa abandonar su principal motor. Significa construir otros motores para que, cuando el turismo pierda velocidad, el Archipiélago no se quede sin combustible.


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